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为什么很多员工成长了之后就会跳槽?

【培训员工】为什么很多员工成长了之后就会跳槽?这里有个很重要的问题,新员工来到公司,老板要先解决他的“信念”版块,就是让他对公司有信心,对老板有信心,然后再补充“能力”版块,否则你培养他能力,就是给别人培养的。

【木桶理论】我们经常听说木桶理论,决定一个人和一个团队高度的是他的短板。其实木桶理论并不是在每个“时空角”都成立的,甚至人成功并不是因为补短板成功的,而是让自己长板更长而成功的。

【员工离职】为什么很多员工离职时会和公司闹翻,和老板反目?其实老板完全可以处理得更好,对于离职的员工,老板要告诉他,我们只是暂时不合作而已,以后“时空角”变了,没准我们还有合作的机会,把员工带到“未来框架”,这样他的“负能量”就被化解了。

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本文由 相聚福冈 作者:janson 发表,转载请注明来源!

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